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中國制造2025:日立淡出家電 深耕金融物流

來源:上海強生搬場運輸有限公司 時間:2015-12-16 查看次數(shù):

“日立公司在制造業(yè)有100年以上的歷史和經(jīng)驗,在綠色制造上有40年以上的經(jīng)驗,在這樣的發(fā)展過程中,積累了大量的制造技術(shù)、控制技術(shù)和現(xiàn)場經(jīng)驗,這其中有許多技術(shù)訣竅和經(jīng)驗不是短時間內(nèi)能夠積累起來的,有很大的分享價值,可以幫助制造企業(yè)加速升級。”株式會社日立制作所(下稱“日立”)執(zhí)行役常務(wù)中國總代表小久保憲一如是表示。
  11月23日,日立攜手中國電子商會舉辦了“中國制造2025”技術(shù)交流會,解讀“中國制造2025”,介紹“綠色制造”及“智能制造”相關(guān)技術(shù)。
  “中國制造2025”作為中國政府發(fā)布的頂層規(guī)劃,是中國制造未來發(fā)展的10年路線圖,這一計劃從今年5月份提出后,讓眾多在華外企捕捉到新的契機,紛紛希望搭上這一快車,在中國開始新的布局。
  改革開放初期就進入中國市場的日立,逐漸淡出家電領(lǐng)域,開始在信息通信、電力、金融服務(wù)、物流等行業(yè)深耕。
  日立:用“綠色+智能”尋找發(fā)力點
  當(dāng)前,全球制造業(yè)的競爭,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競爭。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強,“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個新的風(fēng)口。
  “在國際產(chǎn)業(yè)分工中,中國經(jīng)濟所處位置也出現(xiàn)相應(yīng)變化。過去以勞動密集型為主,而今后對外資的利用將會更符合我國產(chǎn)業(yè)政策的變化,逐漸流向高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)。因為我國在近些年本身也在發(fā)展這些產(chǎn)業(yè),在這些產(chǎn)業(yè)上,利用外資也有更大的空間。”商務(wù)部研究院國際市場研究部副主任白明對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
  顯然,精明的外資企業(yè)也捕捉到這個機會。對于早在改革開放初期就正式進入了中國市場的日立來說,近年來已經(jīng)完成了在中國的轉(zhuǎn)型,逐漸淡出人們熟悉的家電領(lǐng)域,開始在信息通信、電力、電子裝置、建筑機械、高性能材料,甚至包括金融服務(wù)、物流等行業(yè)深耕。
  日立的數(shù)據(jù)顯示,2014年4月1日至2015年3月31日,日立全球銷售額達(dá)到5138億元,日立在華銷售額達(dá)609億元。日立在中國已發(fā)展成為擁有180余家公司、近5萬名員工的綜合性企業(yè)集團。中國已經(jīng)是日立最大的海外市場,約占其全球總銷售額的12%。
  “中國政府發(fā)布了‘中國制造2025’規(guī)劃,其中包括兩個非常重要的內(nèi)容,分別是智能制造和綠色制造,日立既有制造大型基礎(chǔ)設(shè)施包括電力系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)、汽車系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、高性能材料等的能力,也有IT信息通信能力和操作技術(shù)運營服務(wù)能力。因為這樣多維度的融合能力,使得日立在幫助客戶推動智能制造和綠色制造方面有很多獨到的優(yōu)勢。”小久保憲一告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者。
  早在2009年,日立就和國家發(fā)改委簽署了合作協(xié)定,2015年11月初,日中經(jīng)濟協(xié)會和日本的經(jīng)濟團體聯(lián)合會派遣了多達(dá)200人的大型訪華團來中國進行訪問,日本主要企業(yè)的負(fù)責(zé)人基本上都積極參與,希望加入到“中國制造2025”的專列上。
  “當(dāng)今的中國已經(jīng)在發(fā)揮世界經(jīng)濟領(lǐng)頭羊作用,中國經(jīng)濟也從高速增長期轉(zhuǎn)入政府提倡的新常態(tài)時期,社會對解決環(huán)境問題和低碳化進程的高度重視程度日益提高,尤其是對水、空氣這類與生活息息相關(guān)的資源尤為敏感。”小久保憲一認(rèn)為,在這一背景下,日立有很大的機會可以與中國社會同發(fā)展,把握諸如提高環(huán)保意識等來自當(dāng)?shù)氐男枨?,同時還需要利用自身作為制造企業(yè)積累的技術(shù)優(yōu)勢,生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)低碳經(jīng)濟。
  恩智浦:搶占風(fēng)口,聯(lián)合中國大企業(yè)
  如果說日立是利用自身優(yōu)勢來參與“中國制造2025”,來自荷蘭的恩智浦則是通過和中國領(lǐng)先的公司進行合作,將在中國的業(yè)務(wù)開展得風(fēng)生水起。
  在2015年3月,這家荷蘭半導(dǎo)體公司對外宣布將大中華區(qū)總部設(shè)在上海。接著,恩智浦半導(dǎo)體執(zhí)行副總裁GuidoDierick全程參與荷蘭首相馬克·呂特訪華,其間宣布與寶礦控股(集團)有限公司、神州數(shù)碼[微博]控股有限公司簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,三方正式結(jié)盟成為戰(zhàn)略合作伙伴,將于上海市中心建立基于無線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大型智能商業(yè)社區(qū)。
  “恩智浦耕耘中國市場已近30年,此次與中國商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略合作是一次新的突破。通過安全互聯(lián)的智能城市解決方案,我們助力基本實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展進程。”恩智浦半導(dǎo)體中國區(qū)CEO兼全球市場銷售資深副總裁鄭力對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
  據(jù)介紹,恩智浦認(rèn)為“中國制造2025”是一個良好契機,該公司一直將中國當(dāng)作一個創(chuàng)新技術(shù)平臺,希望將高附加值的技術(shù)和產(chǎn)品帶到這個市場。因此,恩智浦謹(jǐn)慎選擇合作伙伴,希望與行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的中國公司結(jié)成聯(lián)盟。
  因此,該公司先是在德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會上做出決定攜手華為共同開拓工業(yè)4.0中國與全球市場,接著在5月份又同小米結(jié)成了聯(lián)盟。
  鄭力認(rèn)為,與華為、小米的合作是強強聯(lián)合,不但可以幫助恩智浦完成幫助人們實現(xiàn)“智慧生活,安全連接”的戰(zhàn)略布局,還可以在新領(lǐng)域如智能家居打開缺口。
  據(jù)英國市場調(diào)研機構(gòu)朱尼普公司最新報告,到2018年,全球智能家居市場總規(guī)模將達(dá)到710億美元,中國的市場份額將占全球總規(guī)模的32%。恩智浦與小米公司的合作將在中國智能家居市場占據(jù)重要地位。
  正如《金融時報》評論員文章所說的那樣,“2025年之后,外資企業(yè)在中短期更難獲得商業(yè)利潤和機遇。這可能顯著加劇外資企業(yè)所面臨的競爭,減少外資企業(yè)的商機,但隨著中國高附加值制造業(yè)逐步形成,外資企業(yè)仍可以通過共享知識和技術(shù)來參與中國高附加值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。

 

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