物流競爭何以避免價格戰(zhàn)？
來源：上海強生搬場運輸有限公司 時間：2017-03-05 查看次數：
中國科學院研究生院教授呂本富在《網絡經濟的商業(yè)模式》中提到，物流、信息流、資金流組成了當前的電子商務的這種經濟模式。隨著互聯網的發(fā)展，電子商務開始不斷“吞噬”著傳統行業(yè)，物流在電商中掌握著重要的經濟命脈，再強大的電商，如果沒有強大的物流體系作為支撐，它也只能是“巧婦難為無米之炊”，物流的作用越來越強大。
和蒸蒸日上的電商對物流需求增強相反的是，傳統物流業(yè)在面對電商物流的強需求的潮流中，逐漸被淘汰。不少傳統物流企業(yè)都在反映“現在的物流越來越難做了”，大的企業(yè)都有固定的物流公司與之合作，小的企業(yè)在選擇物流公司的時候會往死里砍價，拉一趟幾十噸的貨，只能賺到兩三百元，如果刨去人力成本，幾乎是虧損狀態(tài)。
電子商務導致了不少傳統企業(yè)都被“淹沒”在了電商的潮流中，包括制造業(yè)、紡織業(yè)等各個行業(yè)都受到影響，與這些傳統行業(yè)伴生的物流行業(yè)也緊跟著受到打擊，這也是物流越來越難做的原因之一。
據昆山佳利貨運有限公司的林經理介紹，雖然他們公司也是國家AAA級物流企業(yè)之一，在昆山本地有著不俗的實力。但是面對市場上無休止的“價格戰(zhàn)”的惡性競爭，公司的營業(yè)額方面也受到了影響，主要體現在中小企業(yè)客戶方面，他們在選擇第三方物流公司的過程中，會過多的關注價格問題，他們選擇的唯一的標準也是價格，至于物流過程中的安全問題、公司的資質、服務等方面，中小企業(yè)主并不會過多的關注。
那么，面對這種赤裸裸的價格競爭，物流行業(yè)是否還有其他的競爭方式呢？
昆山佳利貨運有限公司該負責人稱：物流企業(yè)如果僅僅依靠這種無底線的價格戰(zhàn)，是很難獲得長期的合作伙伴的，加入這種無休止的戰(zhàn)爭，也最終會加速傳統物流業(yè)的滅亡。
傳統物流業(yè)要想避免這種價格戰(zhàn)，首先要做到的就是品牌和服務。物流運輸最基本的原則是保證企業(yè)主貨物的安全性，當然也不能說低價就沒有安全性，但是這種低價格的風險明顯是要高于市場價的，企業(yè)主如果一面的撲在價格上面而忽略它的安全性，最終很容易得不償失。
品牌的特性在這種價格戰(zhàn)中是很明顯的，一個物流公司的服務怎么樣，基本上在本地都會形成自己的客戶口碑，口碑好的品牌，即使它的價格比別的物流公司貴一些，客戶依然會選擇它，因為安全方面是能夠得到保障的，這也是昆山佳利貨運有限公司多年來在昆山地區(qū)最大的依賴。
另一個方面就是物流設備和物流信息化。不少傳統物流企業(yè)在面對這種物流設備更新和物流信息化的改革中，沒有跟上新的潮流，還是運用傳統的物流設備，物流信息化的建設也完全“跟不上節(jié)奏”。這和傳統企業(yè)的時代與互聯網時代是一個道理，不少專家指出，未來是沒有傳統企業(yè)這一說法的，所有的企業(yè)都將互聯網化，這是時代潮流的轉變，任何跟不上節(jié)奏的企業(yè)都有可能會被淘汰。物流業(yè)面對的也是這種狀況，傳統物流企業(yè)在設備更新換代和信息化方面，需要緊跟潮流的步子走，這樣才不會“掉隊”。
該公司負責人還提到，在未來面對物流信息化的建設過程中，公司會逐步加大對物流信息化建設的投入和支持，逐步加強自身的競爭力來避開這種赤裸裸的價格戰(zhàn)方面的競爭。
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